摘要：随着国际环境的不断发展，企业自身环境的不断变化，需要财会人员去学习掌握新的财会理论、财会知识、财会准则，以提高财会人员法制观念、业务能力和工作素养。因此，企业财会人员的继续教育便显得犹为重要。然而，在现在的继续教育管理的具体过程中，因教育形式单一、培训内容缺乏灵活性等多种原因，财会人员的继续教育效果并不理想，不少企业存在着培训与不培训差别不大的情况。本文将以企业财会人员为中心，对企业的继续教育管理的发展建议进行探讨。

一、完善财会人员继续教育的基础内容

1.加强财会方面法规制度的培训

这要求企业财会人员认真学习并吃透各种财会法规与条例。并以此为基础，从较高的层次掌握财会工作的运行规律，增强财会工作的原则性、灵活性、预见性。

2.加强专业知识和相关知识的培训

现代财会科学迅速发展，新理论、新方法层出不穷。企业要想激烈的人才竞争中领先，就必须及时更新企业中老化的知识和技能，并组织财会人员参加各种形式的学习，以承担新任务、新挑战。因此，企业应加强培训会计人员的专业知识，使之为信息使用者客观地提供真实、有用的会计信息。

3.加强财会人员的职业道德培训

在培训中运用新媒体的培训方式，并结合特色案例、典型正反教材，帮助财会人员提高职业道德，树立企业内部遵守职业道德的良好风气。

二、加强财会人员继续教育的组织管理

1.企业应当建立健全财会人员继续教育体系与机制，体系与体制二者必须合乎本企业经济活动发展与国家相关规定。同时，完善企业财会人员的继续教育的计划，以形成完整的继续教育发展体制，并切实做到有效实施。

2.企业应加强继续教育重要性的宣传，通过各内部宣传渠道让各企业财会负责人、会计人员深刻意识到财会人员继续教育的意义，以达到各企业积极支持继续教育，各财会人员自愿地接受继续教育的效果。

3.企业中负责继续教育的部门，应结合企业特点、企业需要定期优化教学资源，从软、硬件上优化教学设施。以落实培训质量，使财会人员更好地达到考核要求。

4.企业应大力支持与指导，企业相关财会部门组织财会人员开展自学，促进财会人员进行继续教育的积极性，使之完善自身专业素养与水准。

5.企业应建立健全财会人员继续教育考核制度，严格执行有关继续教育的国家法律法规;并根据企业发展情况，制定企业内部的财会人员继续教育考核制度，按具体规定对不参加继续教育或未满足继续教育要求的财会人员进行处置。使其自觉接受继续教育，逐步提高业务水平。

三、创新财会人员继续教育的管理方式

1.完善财会人员与企业负责人的联系渠道

通过建立常态化的工作沟通协调机制，完善财会人员与企业高层、部门负责人的沟通方式与联系渠道。如定期举行分析调度会，企业、部门的固定性讨论会等。

2.完善财会人员参与企业系统经济活动的体制机制 财会人员作为企业财务工作的核心，与企业经济活动的发展密切相关。因此，企业财会部门，应当完善财会人员参与企业系统经济活动的体制机制，例如，通过鼓励财会人员越级与企业领导层进行联系沟通、在重大项目中指定财会人员提供专门的财会服务等方式，让财会人员更好地参与企业各项经济活动。

3.创新财会人员服务活动本身的管理模式

创新财会人员自身服务活动的管理模式，即要规范日常管理中的会计服务，如完善各项工作报告制度等，同时各项工作指定专门的企业领导负责协调，以化解不同部门联系合作中的问题和矛盾，从而推动会计服务工作的开展。

4.改变传统集中培训，采用灵活多样的培训方式和内容
       一般的，企业的财会人员培训多是企业“大锅饭”的形式展开，培训内容单一，无所侧重。为改变这种现状，企业可以侧重结合本单位、本行业的特点进行培训。同时，更新培训方式，改变以往课本式的单一方式，采用新媒体进行培训:并借助经典案例、反面教材使培训内容更加生动直观。

四、结语

企业财会人员的继续教育培训必须紧跟行业要求，不断充实自身专业知识与工作素养。企业应当注重继续教育培训的针对性和灵活性不断改进培训的方法，努力提高培训效果。以适应当今时代财会行业的不断发展和会计环境的变化趋势。