下面我们就来了解下企业管理培训要明确哪些事。

  企业需要明确企业培训工作在企业总体发展战略中的地位和重要意义。 

  企业培训并非一种消费行为，更为恰当的定义应该属于一种战略投资。 

  员工乃至整个企业的学习能力高低决定了企业的发展乃至企业的命运。 

  建设学习型组织的关键就是要培养出善于组织学习的氛围与能力。 

  培训所关注的不仅仅是付出的行动，更需要关注培训的需求。 

  培训属于一种有力的推动方式，能够很好的促进企业和员工的共同发展。
 
  培训工作不仅要考虑到共性和个性的同时存在，还要考虑到其动态统一问题。
 
  培训工作并非企业人力资源部门的专属工作，整个企业都需要在培训工作上关注并付诸行动。 

  培训评估并非只注重反应层，对于其他三个层面——学习层，行为层和结果层都有关联，并且需要得到重视。

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