目前来看,互联网上的商业模式很多,“只有想不到的,没有做不到的”是最生动的概括。比如传统门户、电子商务、互动娱乐、网络通信、搜索引擎、网络招聘、网络教育、网络银行、网络旅游、无线增值等等。
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平表示,互联网商业模式林林总总,背后有一定的原理。典型的互联网模式,第一个创新点在于调节企业的报酬递变状态。扩大初始固定投入,缩小边际投入,一定是报酬递增。免费模式,就是这一规律的体现。第二个创新点在于调节报酬递增的方向。把固定投入构成的核心业务平台,由实体核心业务,调整成数据核心业务,将稳定产生范围报酬递增效果。即越差异化、越提价,成本反而越低,收益越高。如苹果、IBM采用的模式。
中国移动通信集团公司董事长奚国华提醒说,互联网作为一种革命性的工具,对国民经济、社会政治、科技文化发挥着不可估量的作用,但网络是手段,是工具,发展实体经济是目的,是根本。互联网发展依托于实体经济,服务于实体经济。互联网的“工具性”和实体经济的“主体性”不能相互脱离,更不能本末倒置。要把网络与实体经济有机结合起来,才能实现自身的健康发展。
“中国在线教育行业,舆论探讨的火热程度大于资本之热,普遍来说,创业团队不像一些人担忧得那么浮躁;创业团队的IT基因重于教育基因,线上基因重于线下基因。2011年、2012年都只是起步之年,学生老师行为方式改变、教育资源的线上化,在接下来两年才能看到更明显的进展。”美国教育观察者 Audrey Watters认为,网络教育是一个有大前景,但无论如何也无法快速催熟的行业。