曾经有一个公司，创业初期老板对员工很信任，也激起了员工的创业欲。于是员工都心甘情愿的跟着老板去干尽管每个员工都拿很少的薪水，而且办公的地方很简陋，离每个员工的住地都很远，每天坐公车都要坐来回四个小时去上班，就这样每个员工都没有意见，还是一如既往的去公司上班?？墒且桓鲈乱院罄习迩肓艘桓黾际豕矗飧黾际跄厥枪饬粞Щ乩吹模习宥哉飧黾际跏欠浅Ｐ郎?。这时员工们因为老板对这个技术的欣赏，员工也很尊重这位技术。技术来了之后第一件事就是给公司安装了每个电脑的监控系统，而且是老板电脑一个监控，技术电脑上面也有一个整体的监控。这时大家已经开始觉得很异样了，但是也没有说什么。第二件事技术就是给大家上课，因为他们是一家网络公司，技术上的是网络推广的课程。可是慢慢的大家发现不太对劲，技术所谓的课程全部都是百度抄来的，而且很多网络的基本知识他都不知道，甚至说错。第三件事就是这个所谓的网络推广课程做成了一个执行案，还要必须按照这个技术的执行案来分步走。员工们开始找老板说明了这些情况，可是老板因为觉得技术是海龟派肯定比其他员工都懂得更多的东西，就坚持让员工们去执行技术的案子。后来效果是显而易见?？墒钦馕患际跻廊徊凰佬模故羌岢秩グ俣认略亓硗獾囊桓鍪裁窗缸蛹绦?，老板依然相信这位海龟的能力，一次次之后员工们陆续辞职了，因为这个团队已经失去了最初的意义。公司最后只能是走向失败。

其实这个个例告诉我们一个道理，一个人的能力再大也要听取别人的意见，只有发挥团队的合作力才能够让一个案子成为完美。
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